Organisation et management
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Mise à jour le 04/02/2012
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Réflexions sur le made in France (article de Cécile Maillard et Frédéric Parisot, l'Usine Nouvelle du 26 Janvier 2002) : article intéressant à l'heure où le made in France est dans toutes les bouches. Dommage qu'un paramètre essentiel n'ait pas été pris en compte : l'excellence à rechercher pour les produits et services français, comme ont su le faire les allemands...
Un bilan des exigences et de la réglementation européenne tous secteurs confondus à la mi 2009 (l'Usine Nouvelle du 04/06/09)
"Filière automobile française : PSA et RENAULT poussent à la restructuration" (Anne LEVEILLE, L'Usine Nouvelle du 05/03/09) : Face à une industrie allemande qui soigne ses fournisseurs, l'industrie française continue à délocaliser, à fragiliser ses fournisseurs en cassant les prix, à massacrer les petits qui sont pourtant le cœur du tissus industriel français...Où est l'esprit d'excellence ???
Allemagne, Année zéro (de Solène DAVESNE, L'Usine Nouvelle du 05/03/09) : c'est en temps de crise que les avantages de la qualité et des bonnes pratiques de management deviennent évidents, en permettant de mieux résister. Ici, l'exemple allemand : maintien de la clientèle, notamment en matière de machines-outils ; conservation des bénéfices acquis pendant les périodes fastes ; renforcement de l'effort de R&D ; approche sociale négociée, le chômage partiel étant privilégié afin de faciliter la sortie de crise...
L'entreprise doit être un projet humain : "L'entreprise réconciliée", de Jean-Marie DESCARPENTRIES et Philippe KORDA : un livre qui fait plaisir ! (Isabelle Germain, L'Usine Nouvelle du 29/11/2007)
Un scandale : le traitement de leurs fournisseurs par les constructeurs automobiles ; un exemple : les allemands : "Renault-PSA : respectez vos foiurnisseurs :! (Anne LEVEILLE et Jessy PICARD, l'Usine Nouvelle du 29/01/09)
"Stratégies affûtées pour salariés volages" (Carole LEMBEZAT) : un vraie leçon de management en quelques lignes, à base d'exemples : à déguster !
Formation professionnelle : réformer oui, mais avec quel objectif ? de Gilles LE BLANC (Usine Nouvelle du 09/10/08) : un article clairvoyant qui replace la formation et la qualité du travail comme moteurs principaux de l'économie et de la prospérité nationale
Comment limiter la casse sociale lors de fermetures ou de restructurations, par Catherine MOAL, Marie LUGINSLAND, Thierry LUCAS, Carine SAI (l'Usine Nouvelle du 31/01/08)
Etre manager : un rôle à part entière : Savoir écouter et motiver, réussir à faire travailler les gens ensemble (deux témoignages, l'Usine Nouvelle du 25/10/07)
La démarche d'amélioration passe par l'adaptation à l'état d'esprit et aux capacités du personnel : La remise à niveau d'une usine roumaine (Valérie Marcellin, l'Usine Nouvelle du 22/02/07)
Innover, se focaliser sur les produits à forte valeur ajoutée, impliquer les opérateurs : trois recettes du succès face aux importations à bas coût : "l'innovation en tête des priorités" (Arnaud DUMAS, l'Usine Nouvelle du 25/10/07)
Les managers critiqués, par M-J G. (l'Usine Nouvelle du 25/10/07) : un très intéressant article qui montre que les salariés français apprécient peu dans l'ensemble leurs managers. Une source édifiante de réflexion pour eux.
Redonner du sens et de la convivialité au travail : "Franck MOUGIN : les jeunes veulent un travail qui ait du sens", par Arnaud DUMAS et Patricia LAURENT (l'Usine Nouvelle du 5/07/07)
Gagner par la qualité : "le textile qui croit (encore) au "made in France", par Sylvie ANDREAU, Yves DOUGIN et Pierre-Yves BOCQUET (l'Usine Nouvelle du 12 Avril 2007)
Des erreurs de management dangereuses : objectifs et primes inaccessibles, surcharges excessives, multiplication des chefs et des ordres, déploiement d'outils sans formation, débordement des managers... : Malaise au technocentre Renault (L'Usine Nouvelle du 01/03/07)
"Le paradoxe du bonheur" : les études montrent que, à l'échelon d'un pays, PIB et richesses ne sont pas forcément synonymes de bonheur, de nouveaux indicateurs seraient à trouver... (Philippe MOATI, l'Usine Nouvelle du 26/04/07)
Vos cadres jouent-ils réellement leurs rôles ? Article très intéressant sur les déviations courantes vers la technique de beaucoup de cadres, avec les conséquences inéluctables que cela a...
Éviter le "pointillisme"... : La vie chez Balaton SA : Lambert traque la petite bête (l'Usine Nouvelle du 12/10/06)
"Pas d'entreprise sans valeurs", par Bertrand COLLOMB, président de LAFARGE (l'Usine Nouvelle du 21/09/06)
565 € : le coût de revient moyen d'une visite commerciale en 2006, par Yves DOUGIN (l'Usine Nouvelle du 21/09/06)
En quête de sens : les philosophes m'aident à diriger (un livre d'Eugène Vegleris, Editions d'organisation)
Article intéressant sur la motivation et les aspects psychiques du management : "Comme si l'inconscient n'existait pas", de Catherine BLONDEL (l'Usine Nouvelle du 08/06/06)
Attractivité de la France à l'étranger, alerte ! Elle se dégrade (de Catherine Mairet, l'Usine Nouvelle du 08/06/06)
Quatre recettes pour la réussite : "Mega Bloks fait trembler Lego (de Marion DEYE, l'Usine Nouvelle du 04/05/06)
Renforcer l'image de l'entreprise et de l'industrie gràce aux " visites d'entreprise" (par Sophie Maréchal, Usine Nouvelle du 20/04/06)
12 excellentes pratiques pour faire gagner l'entreprise, par Patricia Laurent (Usine Nouvelle du 9/03/06) : les exemples de Eliokem, Asteel, Léa Nature, Alcatel, BETC Euro RSCG, Plastic Omnium, Messier Bugatti, Smoby, Siemens, Hewitt France, Bourbon, Axon'Cable
Management d'une usine : "j'ai accepté de prendre la tête d'une usine en difficulté", de Marie-José GAVA (L'Usine Nouvelle du 3/11/05)
Prévenir les risques grâce à un travail concret de terrain, avec les plus compétents : "Bien protéger son usine", d'Agathe REMOUE (l'Usine Nouvelle du 13/10/05)
Savoir coopérer entre entreprises :"Je m'adapte aux partenaires de mon entreprise", de Muriel BEAUDOING (l'Usine Nouvelle du 9 Juin 2005)
Optimiser la logistique : "le juste-à-temps est-il remis en cause ?" avec les avis de Hervé JUNIN , Président d'Eurogroup institute et de Jean-Louis GUICHARD, Directeur logistique de MILUPA-NUTRICIA : deux avis complémentaires (de Catherine MAIRET et Jean-Michel MEYER, l'Usine Nouvelle du 9/12/04)
"Je veux devenir manager de production" : Un métier humain, varié et passionnant : Manager de Production, d'Eric DELON, l'Usine Nouvelle du 26/05/05
Bretagne Atelier : un bel exemple de démarche qualité implicite, organisée autour des hommes et femmes de l'entreprise (L'Usine Nouvelle du 2 Juin 2005)
Logitech : innovation sans frontières (Les Echos, 29/03/05)
Les 6 erreurs à ne pas commettre en management, extrait de l'article "jeune manager, je veux m'imposer sans brutalité" d'Eric DELON (L'Usine nouvelle du 07/10/04)
Les ingénieurs s'efforcent de travailler leur rapport à l'autre (Lionel LEVY, La Tribune du 31 Décembre 2004)
Une gestion partagée de la performance, de Yann de KERORGUEN (La tribune du 10/02/05)
Gouvernance : les valeurs moyennes en progrès, d'Alexandra PETROVIC (La tribune du 10/02/05)
Repenser l'entreprise d'aujourd'hui : face à un univers plus complexe, le management doit faire preuve d'imagination (La tribune du 10/01/05)
Eviter de tomber dans les pièges des tendances naturelles : Les sept péchés capitaux des entreprises... de Yann de KERORGUEN, paru dans La Tribune du 3 Mai 2004
Management par projet, une démarche séduisante mais complexe... paru dans La Tribune
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